Rabu, 17 Oktober 2012

MUNGKIN Anda/teman Anda BUTUH ini?

Kami memiliki beberapa Artikel/Jurnal tentang :

Jurnal “BALANCED SCORECARD”....click di http://ken-keuangan.blogspot.com/

Jurnal “MANAJEMEN SDM” .....click di http://ken-msdm.blogspot.com/

Jurnal “CUSTOMER TRUST”.....click di http://www.ken-trust.blogspot.com/

Jurnal “Good Corporate Governance (GCG)” … click di http://ken-gcg.blogspot.com/

Jurnal “ICT” … click di http://ken-ict.blogspot.com/

Jurnal “Corporate Image” … click di http://ken-image1.blogspot.com/

Jurnal “Customer Value” … click di http://www.ken-value.blogspot.com/

Jurnal “Customer Loyalty” … click di http://ken-loyalty.blogspot.com/

Jurnal “Brand & Merek” … click di http://ken-merek.blogspot.com/

Jurnal “Service Quality” … click di http://ken-servqual1.blogspot.com/

Jurnal “MARKETING & BUSINESS” … click di http://ken-promark.blogspot.com/

Jurnal “Customer Satisfaction” … click di http://ken-kepuasan.blogspot.com/

Jurnal “Personal Selling” … click di http://ken-selling.blogspot.com/

Jurnal “Corporate Culture” … click di http://ken-culture.blogspot.com/

Jurnal “Customer Relationship Management (CRM)” … click di http://ken-crm.blogspot.com/

Jurnal “DELPHI METHOD” … click di http://ken-delphi.blogspot.com/

Jurnal “Kewirausahaan (Entrepreneurship)” … click di http://ken-entrepreneurship.blogspot.com/

Business Plan dan Marketing Plan… click di http://ken-businessplan.blogspot.com/

Artikel “Competitive Strategy” … click di http://ken-persaingan.blogspot.com/

Jurnal “Customer Behavior (Perilaku Konsumen)”… click di http://ken-behavior.blogspot.com/

Jurnal “LKMS (Lembaga Keuangan Mikro Syariah)”… click di http://lkmsnetkas.blogspot.com/

Artikel “Dunia PERIKLANAN” … click di http://ken-iklan.blogspot.com/

Artikel “QFD (Quality Function Deployment)” … click di http://ken-qfd.blogspot.com/

Artikel “STP (Segmenting, Targeting, & Positioning)” … click di http://ken-stp.blogspot.com/

Jurnal “EXPERIENTIAL MARKETING” … click di http://ken-experiental.blogspot.com/

Jurnal “CSR” … click di http://ken-csr1.blogspot.com/

Jurnal “MEREK (Brand)” … click di http://ken-merek.blogspot.com/

Jurnal “PERIKLANAN (Advertising)” … click di http://ken-iklan.blogspot.com atau di http://ken-iklan1.blogspot.com/ atau di http://ken-iklan2.blogspot.com/ atau di http://ken-iklani.blogspot.com/

“Peluang BISNIS ONLINE” secara Sederhana……MINAT?... coba lihat (click) dulu di http://formulabisnis.com/?id=ken_kanaidi

Jumat, 05 Oktober 2012

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Biro Lingkup Departemen Pertanian)

Oleh : Nurjanah - 2008

ABSTRAKSI
Penelitian ini mencoba untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan
budaya organisasi, terhadap komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja
karyawan pada Biro lingkup Sekretariat Jenderal Departemen Pertanian.
Penelitian ini menggunakan metode Proporsional random sampling dan data
yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa kuesioner. Populasi
penelitian berjumlah 912 orang. Sedangkan Sampel penelitian ini sebanyak 240
orang. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik Structural
Equation Model (SEM) dari software AMOS 4.0. Hasil penelian ini menunjukkan
bahwa hubungan kausalitas antar variabel-variabel yang mempengaruhi dan kriteria
Goodness of Fit yaitu chi square =(1144,691); Probability = (0,058); CMIN/DF =
(1,069), GFI = (0,826); AGFI = (0,809); TLI = (0,991); CFI = (0,992); RMSEA =
(0,017). Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif
dan signifikan terhadap budaya organisasi, gaya kepemimpinan berpengaruh positif
dan signifikan terhadap komitmen organisasi, budaya organisasi berpengaruh positif
dan signifikan terhadap komitmen organisasi, komitmen organisasi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta budaya organisasi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Temuan empiris tersebut mengindikasikan bahwa untuk meningkatkan kinerja
karyawan, maka Biro lingkup Sekretariat Jenderal Departemen Pertanian perlu
memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti gaya
kepemimpinan, budaya kerja, dan komitmen organisasi. Karena dengan mengetahui
pengaruh hubungan tersebut dapat dijadikan acuan untuk merancang strategi guna
meningkatkan kinerja karyawan.
Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi,
dan Kinerja Karyawan.

PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Organisasi merupakan kesatuan sosial yang yang dikoordinasikan secara
sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diindentifikasikan, bekerja secara
terus menerus untuk mencapai tujuan (Robbins, 2006). Akibat terjadinya interaksi
dengan karakteristik masing-masing serta banyak kepentingan yang membentuk gaya
hidup, pola perilaku, dan etika kerja, yang kesemuanya akan mencirikan kondisi
suatu organisasi. Sehingga setiap individu dalam organisasi tidak lepas dari hakekat
nilai-nilai budaya yang dianutnya, yang akhirnya akan bersinergi dengan perangkat
organisasi, teknologi, sistem, strategi dan gaya hidup kepemimpinan. Sehingga pola
interaksi sumber daya manusia dalam organisasi harus diseimbangkan dan
diselaraskan agar oganisasi dapat tetap eksis.
Organisasi yang berhasil dalam mencapai tujuan serta mampu memenuhi
tanggug jawab sosialnya akan sangat tergantung pada . . . . . . .. . . (baca_selengkapnya )

Artikel lengkap dikompilasi oleh/hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si (Penulis, Peneliti, PeBisnis, Trainer dan Dosen Marketing Management).

e-mail ke : kana_ati@yahoo.com atau kanaidi@poltekpos.ac.id

-------------------------------

Butuh Artikel/Jurnal Lainnya ?, click di :

E:\K A N A I D I\Data\My Docu\aKEN\JOURNAL\CCultur\PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI_KINERJA KARYAWAN_Nurjanah

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI

(Studi pada Pegawai Account Representative di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Kota Semarang)

Oleh : THOMAS PRAPTADI - 2009

ABSTRAKSI

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan pemberdayaan terhadap komitmen organisasi untuk meningkatkan kinerja pegawai. Permasalahan dalam penelitian ini dikarenakan kondisi absensi pegawai di KPP Pratama Kota Semarang pada tahun 2005 sebesar 1,08%, tahun 2006 meningkat menjadi 1,12% dan tahun 2007 meningkat lagi menjadi 1,16%, dimana tingkat absensi yang ditoleransi sebesar 0,75%. Tingginya tingkat absensi tersebut tidak relevan dengan visi KPP Pratama Kota Semarang yaitu menjadi model pelayanan masyarakat yang menyelenggarakan sistem dan menajemen perpajakan kelas dunia, yang dipercaya dan dibanggakan masyarakat, dimana hal tersebut juga dapat menjadi indikator awal yang dapat berdampak pada kinerja pegawai yang rendah.

Penelitian ini dilakukan di KPP Pratama Semarang, responden yang
digunakan sebanyak 168 pegawai, menggunakan Structural Equation Modeling
(SEM). Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi dan pemberdayaan
mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa: manajemen KPP Pratama
kota Semarang perlu meningkatkan budaya organisasi untuk meningkatkan
komitmen organisasi yang tinggi dan kinerja yang baik dari pegawai. Hal tersebut
dapat dilakukan melalui transparansi dalam penilaian kinerja serta memberikan
pelatihan-pelatihan dalam meningkatkan kompetensi kerjanya dan meningkatkan
teamwork dengan outbound. Selain itu manajemen KPP Pratama Kota Semarang
perlu meningkatkan pemberdayaan untuk meningkatkan komitmen organisasi
yang tinggi dan kinerja yang baik dari pegawai.
Kata Kunci: pemberdayaan, budaya organisasi, komitmen organisasi dan kinerja
pegawai

PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah
Pajak merupakan sumber utama penerimaan negara disamping penerimaan
dari sumber migas dan non migas. Optimalisasi penerimaan pajak dikarenakan
semakin meningkatnya kebutuhan dana pembangunan. Pajak bagi pemerintah
tidak hanya merupakan sumber pendapatan, tetapi juga merupakan salah satu
variabel kebijaksanaan yang digunakan untuk mengatur jalannya perekonomian.
Dengan pajak pemerintah dapat mengatur alokasi sumber-sumber ekonorni,
mengatur laju inflasi, dan sebagainya. Oleh karena itu pajak mempunyai fungsi
strategis dalam suatu negara.
Dalam struktur keuangan negara, tugas dan fungsi penerimaan pajak
dijalankan oleh Direktorat Jenderal Pajak di bawah Departemen Keuangan
Republik Indonesia. Jenis-jenis pajak yang dikelola oleh Direktorat Jenderal Pajak
meliputi..... .. . . (baca_selengkapnya )

Artikel lengkap dikompilasi oleh/hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si (Penulis, Peneliti, PeBisnis, Trainer dan Dosen Marketing Management).

e-mail ke : kana_ati@yahoo.com atau kanaidi@poltekpos.ac.id

-------------------------------

Butuh Artikel/Jurnal Lainnya ?, click di :

E:\K A N A I D I\Data\My Docu\aKEN\JOURNAL\CCultur\ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI_2009_THOMAS PRAPTADI